{"id":883,"date":"2021-08-13T19:46:06","date_gmt":"2021-08-13T19:46:06","guid":{"rendered":"https:\/\/nordware.io\/blog\/?p=883"},"modified":"2023-07-04T19:10:16","modified_gmt":"2023-07-04T19:10:16","slug":"fatores-importantes-na-escolha-de-um-integrador-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nordware.io\/blog\/fatores-importantes-na-escolha-de-um-integrador-erp\/","title":{"rendered":"Fatores importantes na escolha de um integrador ERP"},"content":{"rendered":"

Como escolher ERP: Quando a implementa\u00e7\u00e3o do sistema de software ERP falha, \u00e0s vezes \u00e9 porque o fornecedor diz ao comprador potencial que o prego redondo vai caber no orif\u00edcio quadrado do usu\u00e1rio para venda. Por\u00e9m, mais frequentemente, a falha pode ser porque o integrador n\u00e3o entende totalmente o setor ou neg\u00f3cio do usu\u00e1rio, o relacionamento entre o cliente e sua cadeia de suprimentos, clientes e funcion\u00e1rios, ou como a transforma\u00e7\u00e3o digital visa melhorar o desempenho dos neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n

Aprendemos com a experi\u00eancia que muitos integradores maiores s\u00e3o muito bons em vender seus servi\u00e7os, mas n\u00e3o s\u00e3o muito bons em fornecer seus materiais de marketing, promo\u00e7\u00f5es de vendas e propostas. \u00c0s vezes, eles exageram suas habilidades.<\/span><\/p>\n

Escolher o integrador ERP certo \u00e9 t\u00e3o importante quanto escolher o fornecedor ERP certo. Como os fornecedores, o pre\u00e7o raramente \u00e9 o fator decisivo final. A seguir est\u00e3o seis crit\u00e9rios principais que toda empresa precisa manter em mente ao considerar qual integrador participar\u00e1 da atualiza\u00e7\u00e3o da vers\u00e3o antiga do sistema de software ERP ou da instala\u00e7\u00e3o pela primeira vez.<\/span><\/p>\n

1-Defina os crit\u00e9rios-chave<\/b><\/h2>\n

Saiba o que deseja comprar. A abordagem adotada por alguns integradores \u00e9 que somente eles est\u00e3o qualificados para dizer o que voc\u00ea precisa comprar. \u00c9 mais importante entender se voc\u00ea precisa de parceiros globais para fornecer suporte e trabalhar em v\u00e1rios pa\u00edses \/ regi\u00f5es, ou se voc\u00ea precisa de uma empresa boutique com conhecimento profundo, mas profissional.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\"homem<\/p>\n

2 -Encontre a pessoa certa<\/b><\/h2>\n

Al\u00e9m de simplesmente ler a introdu\u00e7\u00e3o no site ou na proposta, voc\u00ea tamb\u00e9m deve verificar se o integrador utiliza metodologia e ferramentas adequadas \u00e0 escala e ao escopo do seu projeto. N\u00e3o se esque\u00e7a de procurar conte\u00fado repet\u00edvel de outras tarefas para atender \u00e0s suas necessidades e requisitos de implementa\u00e7\u00e3o espec\u00edficos.<\/span><\/p>\n

3 -Experi\u00eancia em seu setor<\/b><\/h2>\n

O integrador administrou projetos de sucesso em sua ind\u00fastria ou departamento, ou administrou projetos de sucesso em uma empresa pr\u00f3xima o suficiente para obter conhecimento transfer\u00edvel, o que \u00e9 muito ben\u00e9fico.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ao revisar propostas, procure projetos desafiadores com os quais eles lidaram e como eles lidam com problemas inesperados quando a implementa\u00e7\u00e3o do projeto requer mudan\u00e7as.<\/span><\/p>\n

4 -A profundidade do recurso<\/b><\/h2>\n

Um grande pool de talentos \u00e9 importante, mas pode ser usado por muitos integradores, n\u00e3o apenas por grandes entidades como a Accenture. Embora voc\u00ea precise entender a for\u00e7a da bancada, tamb\u00e9m deve perguntar ao integrador a frequ\u00eancia e as tarefas de apresenta\u00e7\u00e3o de subcontratados, bem como seus direitos de acesso \u00e0 equipe de projeto di\u00e1ria e \u00e0 alta administra\u00e7\u00e3o. Uma pergunta ou preocupa\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por fim, certifique-se de que haja um bom ajuste cultural entre o integrador e sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

5 – M\u00e9todo de implementa\u00e7\u00e3o<\/b><\/h2>\n

Diferentes integradores adotam diferentes m\u00e9todos para sua distribui\u00e7\u00e3o. Se sua integra\u00e7\u00e3o \u00e9 feita por uma equipe dedicada em tempo integral ou por meio de recursos de meio per\u00edodo, depende em parte da escala de seu projeto.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mais importante ainda, inclui o pacote de gerenciamento de mudan\u00e7as, o uso de gerentes de projeto certificados durante o processo de implementa\u00e7\u00e3o, o uso de modelos espec\u00edficos da ind\u00fastria para conduzir os indicadores-chave, o fornecimento de relat\u00f3rios-chave ao longo do processo e sua participa\u00e7\u00e3o no design, convers\u00e3o dados e fases de integra\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

6 – Suporte p\u00f3s-implementa\u00e7\u00e3o<\/b><\/h2>\n

Embora os problemas de p\u00f3s-implementa\u00e7\u00e3o possam causar paralisa\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o, problemas cont\u00e1beis ou salariais e opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias de neg\u00f3cios, isso costuma ser esquecido. Entenda quantas pessoas fornecer\u00e3o suporte ap\u00f3s “entrarem online” e se s\u00e3o funcion\u00e1rios internos ou terceirizados.\u00a0<\/span><\/p>\n

Que informa\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas sobre os dados de desempenho ser\u00e3o fornecidas? Qual n\u00edvel de servi\u00e7o \u00e9 adequado para o contrato que precisa ser negociado e escrito no integrador.<\/span><\/p>\n

Como escolher ERP: A principal diferen\u00e7a do integrador<\/b><\/h2>\n

Um fato simples na vida \u00e9 que nem todos os integradores s\u00e3o criados iguais e alguns integradores n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o iguais quanto outros.<\/span><\/p>\n

Uma maneira eficaz de escolher um integrador \u00e9 contratar um consultor externo para ajud\u00e1-lo a criar uma RFP, pesar v\u00e1rias propostas e sentar e fazer perguntas dif\u00edceis ao entrevistar os finalistas.<\/span><\/p>\n

Como escolher um sistema de gest\u00e3o para seu e-commerce<\/b><\/h2>\n

A escolha de um sistema de gest\u00e3o integrado, tamb\u00e9m conhecido como ERP, \u00e9 uma das decis\u00f5es mais importantes para quem deseja iniciar o e-commerce. Isso porque ele ser\u00e1 o respons\u00e1vel pela integra\u00e7\u00e3o dos diversos departamentos da empresa, como compras, vendas, estoque, produ\u00e7\u00e3o, log\u00edstica, finan\u00e7as e controle.<\/span><\/p>\n

\u00c9 justamente porque integra tantas rotinas e campos, que precisa ser consistente com os objetivos e vis\u00e3o geral do neg\u00f3cio. Assim, poder\u00e1 fazer com que suas fun\u00e7\u00f5es se tornem cada vez mais integradas (inclusive a cadeia de opera\u00e7\u00e3o), facilitando e otimizando o fluxo de trabalho.<\/span><\/p>\n

Mas a quest\u00e3o ainda permanece: Como escolher o sistema ERP certo para sua empresa? Quais s\u00e3o os crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o? Isso \u00e9 o que voc\u00ea ver\u00e1 a seguir:<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\"como<\/p>\n

Como escolher ERP: Identifique os principais problemas e \u00e1reas priorit\u00e1rias do seu neg\u00f3cio<\/b><\/h2>\n

O uso de ERP afeta a forma como as atividades da sua empresa s\u00e3o realizadas. Portanto, para obter retornos elevados, \u00e9 importante avaliar os principais gargalos e como o sistema de gest\u00e3o integrado os soluciona.<\/span><\/p>\n

Levante situa\u00e7\u00f5es que comprovadamente exigem mais aten\u00e7\u00e3o, independentemente de serem voltadas para produ\u00e7\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o, estoque, etc. Alguns pontos comuns nos quais os ERPs costumam trabalhar s\u00e3o: dificuldades operacionais, integra\u00e7\u00e3o entre departamentos e melhorias no acesso aos dados.<\/span><\/p>\n

Como escolher ERP: Escolha um ERP especificamente para o seu segmento de mercado<\/b><\/h2>\n

Muitos ERPS profissionais podem ser encontrados no mercado hoje, eles podem atender bem determinados segmentos de mercado e agir em todos os problemas e processos que possam ocorrer.<\/span><\/p>\n

Essas ferramentas s\u00e3o dedicadas a setores espec\u00edficos da economia: servi\u00e7os, ind\u00fastria, distribui\u00e7\u00e3o, log\u00edstica, varejo, etc. Ao escolher um ERP adequado ao seu nicho, sua empresa ir\u00e1 acelerar a velocidade de implementa\u00e7\u00e3o e a efic\u00e1cia da solu\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Como escolher ERP: Avalie a rela\u00e7\u00e3o custo-efic\u00e1cia<\/b><\/h2>\n

Antes de decidir sobre sua escolha, \u00e9 importante avaliar a rela\u00e7\u00e3o custo-benef\u00edcio que o ERP trar\u00e1 para sua empresa.<\/span><\/p>\n

N\u00e3o basta ter um pre\u00e7o acess\u00edvel e n\u00e3o disponibilizar todas as fun\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias ao normal funcionamento do seu neg\u00f3cio. Assim como um sistema complexo \u00e9 in\u00fatil, se ele n\u00e3o puder atender \u00e0s suas necessidades di\u00e1rias, ele tem m\u00faltiplas fun\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Desenvolva um or\u00e7amento ideal e verifique as op\u00e7\u00f5es de mercado nele, bem como os recursos, treinamento e suporte que eles oferecem. Aumente o custo de implementa\u00e7\u00e3o e a mensalidade de cada op\u00e7\u00e3o. Mas lembre-se sempre de avaliar a cole\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Resumindo: voc\u00ea precisa de um bom sistema de gest\u00e3o integrado para atender \u00e0s suas necessidades, personaliz\u00e1vel e com pre\u00e7os razo\u00e1veis.<\/span><\/p>\n

Como escolher ERP: 5 crit\u00e9rios a serem considerados ao escolher um ERP<\/b><\/h2>\n

ERP \u00e9 um sistema de gest\u00e3o empresarial que controla todas as atividades administrativas e operacionais, permitindo \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es rastrear faturamento, saldos, fluxo de caixa, contagem de estoque e outras fun\u00e7\u00f5es em tempo real.<\/span><\/p>\n

Com o avan\u00e7o da tecnologia e o mercado cada vez mais competitivo, as empresas enfrentam enormes desafios na busca de estrat\u00e9gias para se destacar, aumentar a lucratividade e reduzir custos. Uma das medidas para atingir esses objetivos \u00e9 escolher uma plataforma ERP adequada \u00e0s necessidades da sua empresa.<\/span><\/p>\n

Softwares inadequados significa trabalho dobrado, pois al\u00e9m de adquirir novas ferramentas, o tempo gasto na troca e implementa\u00e7\u00e3o do sistema tamb\u00e9m acarreta altos custos de opera\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

1 – Considere o investimento em infraestrutura<\/b><\/h3>\n

Portanto, a contrata\u00e7\u00e3o das ferramentas mais caras n\u00e3o garante a qualidade do sistema, e o ERP mais barato pode n\u00e3o atender \u00e0s suas principais necessidades. Ent\u00e3o, \u00e9 importante considerar as vantagens e desvantagens de cada op\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel e qual modelo de contrato de licen\u00e7a \u00e9 mais ben\u00e9fico para o seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Ressalta-se que embora algumas empresas tenham resist\u00eancia ao ERP na nuvem, a migra\u00e7\u00e3o para este modelo acabar\u00e1 se tornando imprescind\u00edvel para todos os modelos de neg\u00f3cios, sendo necess\u00e1rio avaliar cuidadosamente se a vers\u00e3o local \u00e9 o melhor modelo.<\/span><\/p>\n

Para quem n\u00e3o est\u00e1 muito satisfeito com essa abordagem, voc\u00ea pode escolher uma solu\u00e7\u00e3o h\u00edbrida que requeira menos investimento, deixando parte do seu ambiente na nuvem e a outra parte para o seu data center local.<\/span><\/p>\n

2 – F\u00e1cil integra\u00e7\u00e3o com outros sistemas, o que \u00e9 essencial para o ERP<\/b><\/h3>\n

Aqueles que usam ERP geralmente tamb\u00e9m usam outros sistemas para manter todas as opera\u00e7\u00f5es em execu\u00e7\u00e3o. Por exemplo, a organiza\u00e7\u00e3o pode usar um software de gest\u00e3o empresarial como o CRM.\u00a0<\/span><\/p>\n

As duas plataformas devem se comunicar e os dados em todos os aplicativos s\u00e3o atualizados automaticamente.<\/span><\/p>\n

Essa integra\u00e7\u00e3o do ERP com outros sistemas aprimora as opera\u00e7\u00f5es de controle e gerenciamento de dados, garantindo a sincroniza\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es e processos. A escolha de ferramentas que permitem a integra\u00e7\u00e3o com outros sistemas internos pode aumentar a efici\u00eancia do neg\u00f3cio e reduzir custos, pois a equipe n\u00e3o precisa registrar duas vezes as informa\u00e7\u00f5es em sistemas diferentes, economizando tempo e focando em atividades mais operacionais.<\/span><\/p>\n

3 – Conformidade do produto com o neg\u00f3cio<\/b><\/h3>\n

Investigue as necessidades da sua empresa para encontrar um ERP espec\u00edfico para o segmento de mercado em que voc\u00ea atua. Por exemplo, se sua empresa atua no ramo imobili\u00e1rio, procure um software que contenha todos os m\u00f3dulos necess\u00e1rios para que uma corretora execute suas atividades.<\/span><\/p>\n

4 – An\u00e1lise das fun\u00e7\u00f5es requeridas<\/b><\/h3>\n

Nesse sentido, considere tamb\u00e9m se a empresa precisa de um sistema com m\u00f3dulos fora do escopo de sua ind\u00fastria. Uma empresa com foco em log\u00edstica tamb\u00e9m pode precisar de um m\u00f3dulo de recursos humanos para gerenciar o RH da empresa, gerenciar benef\u00edcios, hist\u00f3rico salarial, controle de absente\u00edsmo, al\u00e9m de controlar cargas e entregas e demais atividades relacionadas ao departamento de log\u00edstica.<\/span><\/p>\n

5 – Estrutura de consulta a ser implementada<\/b><\/h3>\n

Ent\u00e3o, ap\u00f3s a sele\u00e7\u00e3o da ferramenta, \u00e9 importante contratar um fornecedor com equipe qualificada para a implanta\u00e7\u00e3o do sistema. A prioridade \u00e9 dada aos parceiros que contam com uma equipe de consultores qualificados que, al\u00e9m de um simples pessoal t\u00e9cnico no sistema, podem desenvolver projetos e solucionar todos os pontos problem\u00e1ticos que existam ou possam existir na opera\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Como escolher ERP: Quando a implementa\u00e7\u00e3o do sistema de software ERP falha, \u00e0s vezes \u00e9 porque o fornecedor diz ao comprador potencial que o prego redondo vai caber no orif\u00edcio quadrado do usu\u00e1rio para venda. Por\u00e9m, mais frequentemente, a falha pode ser porque o integrador n\u00e3o entende totalmente o setor ou neg\u00f3cio do usu\u00e1rio, o relacionamento entre o cliente e sua cadeia de suprimentos, clientes e funcion\u00e1rios, ou como a transforma\u00e7\u00e3o digital visa melhorar o desempenho dos neg\u00f3cios. 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